Kuliah 10 Perkembangan Pengurusan, Organisasi dan Perubahan HASIL PEMBELAJARAN EDU5822 Pelajar dapat: 1. Mempelbagai kaedah untuk latihan dan pembangunan staf (C6) 2. Mereka bentuk program latihan dan pembangunan staf (P6, CTPS) 3. Mempamer perlakuan profesional dalam mengendali program latihan dan pembangunan staf (A5, EM). Tajuk Peranan dan tanggungjawab pengurusan Latihan kepemimpinan dan pengalaman pengurusan Pendidikan pengurusan Rancangan proses perubahan dalam organisasi Why Staff Development Fails? Neglect of Implementation (Fullan, 1992) Successful school reform begins ‘from the inside out’ with teachers, administrators and school staff, not with external mandates and standards (Richard Elmore, 2004) Innovation-Decision Process 1. Knowledge ~ Person becomes aware of an innovation and has some idea of how it functions.
Persuasion ~ Person forms a favorable or unfavorable attitude toward the innovation. Decision ~ Person engages in activities that lead to a choice to adopt or reject the Innovation 4. Implementation ~ Person puts an innovation into use.
Confirmation ~ person evaluates the results of an innovation-decision already made. Five Categories of Innovators (Rogers, 2003) 1. Innovators (2.5%); Venturesome, educated, multiple information sources. Risk takers, Motivators and Communicators to the subsequent decisions of potential adopters. Early Adopters (13.5%); Social leaders, popular, educated, respected, visionary leaders, eager to give it a try, but with caution. Early Majority (34%); Deliberate, many informal social contacts.
DASAR – DASAR MANAJEMEN – KEPEMIMPINAN ORGANISASI oleh: Dr. Retina Sri Sedjati, Apt., MM Pengertian Kepemimpinan Pemimpin dan kepemimpinan merupakan suatu kesatuan kata yang tidak dapat dipisahkan secara structural maupun fungsional.
Thinkers, caution, but willing to accept it quicker. Five Categories of Innovators (Rogers, 2003) 4. Late Majority (34%); Skeptical, traditional, lower socio-economic status. Will accept new idea if the majority has successfully implemented it. Laggards (16%); Traditional, love old ways, critical, and will only accept it if the majority has practised it. Measure of Success - Success in life is not determined by how we are doing compared with others, But By how we doing compared to what we are capable of doing.
- Success is a matter of choice, not chance.
Makalah kepemimpinan • 1. Ii BAB I PENDAHULUAN A.
Latar Belakang Masalah Kepemimpinan merupakan topik menarik yang sering dibicarakan oleh kalangan orang banyak, baik dalam organisasi yang kecil maupun dalam organisasi yang besar. Setiap satuan organisasi, baik formal maupun informal selalu ada pemimpin yang memimpinnya. Kepemimpinan pada hakikatnya merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk membina, membimbing, mengarahkan dan mengerakkan orang lain agar dapat bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, pemimpin perlu melakukan serangkaian kegiatan diantaranya adalah mengarahkan orang-orang yang terlibat dalam organisasi yang dipimpinnya. Dengan kata lain tercapai atau tidak tujuan suatu organisasi sangat tergantung pada pimpinannya. Dewasa ini banyak terdapat kegiatan, baik yang diselenggarakan oleh pemerintah ataupun oleh swasta yang berkaitan dengankepemimpinan, misalnya simpasium, seminar dan pelatihan-pelatihan yang bertujuan untuk membahas bagaimana kepemimpinan itu.